CMMI 能力成熟度整合模式為評量成熟度等級的一種方式，主要可分為下列五級
- 第一級 各自為政各自為政的意思為無論用什麼方式，也沒有特定的管理與進行方式，最後完成專案。這是最典型的軟體設計公司所採用的模式，只要有能力完成專案，都屬於CMMI Level I。
- 第二級 專案管理採用專案管理手法進行專案，目前專案管理有兩大知識體系，分別為PMP與IPMA兩種，兩者大同小異。
- 第三級 統一流程統一流程指的是從累積的經驗中找出一套最好最適合的專案運作流程。
- 第四級 量化管理量化管理將其數據化，可分為 項目 -> 階段 -> 過程 -> 子過程 -> 子過程要素
- 第五級 持續改善持續改善將過程制度化，持續對產品的更新與維護。
CMMI 流程領域 Process Areas
1. 需求管理 Requirement Management
2. 專案規劃 Project Planning
3. 專案監控 Project Monitoring and Control, PMC
4. 供應商協議管理
5. 度量與分析
6. 流程與產品品質保證
7. 建構管理 Configuration Management
Project Management Body of Knowledge, PMBOK
專案管理知識體系主要內容為
1. 專案的定義
2. 專案管理的作法
3. 其他與專案有關知識
4. 多人共事的方法
5. 整理
6. 有系統的描述
CMMI只說明該做什麼, 而不說明如何做!?
所以不應該為了CMMI而CMMI.......